企業規模、業種問わず大丈夫です。
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これまで全国各地にカイゼン・マイスターがおうかがいしております。
※場所によっては交通費のご負担をお願いすることがありますのでご了承くださいませ。
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FAQ
Frequently Asked Questions
みなさまから寄せられるよくある質問について
弊社の支援を安心して受けていただくためにFAQを用意しました。
どうぞ参考としていただければ幸いです。
製造業ではありませんがカイゼンの効果はありますか
「ものづくりは人づくり」のトヨタ生産方式は業種を問わず応用可能です。
人がカイゼンを進めていく点はどの業種も同じです。
実際に製造業以外の業種でも数々の実績を残しております。
どうぞご安心くださいませ。
経営資源に余裕がない中小企業にトヨタのカイゼンは適しますか
元々トヨタ生産方式は人もお金も設備もない状態から何とか脱したいという思いで構築されてきた歴史があります。
経営資源に余裕がないからこそムダを省くのです。
今のトヨタのイメージからすると想像がつかないかもしれませんが、むしろ経営資源に余裕がない会社にこそトヨタ生産方式は本領を発揮します。
トヨタが大切にしているのは人間性の尊重にあります。そして常に「このままではいけない」という危機感です。
問題点は改善点でありよくなるチャンスなのです。
これらは弊社の支援の根幹をなすものです。どうぞご安心ください。
これまでどのような支援の実績がありますか
これまで数百社のクライアント企業様を支援させていただきました。
業種は製造業、卸売業、サービス業、小売業の他、金融機関や行政機関、大学でもあります。
活動範囲は全国に広がっております。
どうぞ支援実績のページをご覧ください。
支援実績のページへ
トヨタ生産方式は難しそうですが
決して難しいものではありません。
一つ一つの取り組みはむしろ単純であり、誰でも可能です。
トヨタ生産方式は、人間性を尊重した理にかなったものとなっています。
それゆえ「やらされ感」では機能しません。
単純な取り組みを積み上げていくところに少々難しさがありますが、それを習慣にし社風として定着させていくことで負担は減ってきます。
弊社と共に進めて行きましょう。
どのような支援内容になりますか
トヨタ生産方式の基本をわかりやすくお伝えする「座学編」と実際に仕事の現場で応用する「実践編」が大きな柱です。
カイゼンは「やらされ感」では進みません。その都度、社員さんのモチベーションが上がっていくことが重要です。
そのために、そもそものカイゼンの目的を明確にして、どのように達成するべきか計画して、実践して、チェックして、カイゼンを繰り返していくサイクルを大切にしています。
よろしければこちらをご覧ください
講演はしていただけますか
弊社は日本全国で講演を行っております。
全社員対象のもの、リーダー対象のもの、中堅社員対象のもの等、それぞれの階層において最適なお話をしてまいります。
どうぞお気軽にお問い合わせください。
講演の実績はこちらをご覧ください