無料診断について

簡単ではございますが、無料診断について説明いたします。

弊社スタッフが貴社に訪問し、トップリーダーとの対話を通じて意向を把握します。
あわせて、現場を拝見させていただきます。
それらを持ち帰り、トヨタ生産方式からみたカイゼン案を無料で提案いたします(約2週間後)。
※場所によっては交通費を別途実費でご請求することがありますので、ご了承ください。

弊社は「褒めて育てる改善」がモットー。貴社のこれまでの取り組みを絶対に否定しません

弊社のモットーは「褒めて育てる改善」です。
これまでの貴社の取り組みを尊重し、否定するようなことは絶対にしません。
コンサルというと「上から目線」というイメージがありますが、弊社は違います。
貴社のよき相談相手として40年以上トヨタ生産方式を実践してきた弊社スタッフの経験をどうぞお役立てください。

無料診断の流れ

無料診断の流れは下図になります。まず貴社に弊社スタッフが訪問し、約3時間ほど現場を見たりリーダーやスタッフにヒアリングさせていただきます。 その後、約2週間で報告書を作成し、貴社にて診断内容のご報告をさせていただきます。

無料診断の報告内容
Ⅰ.会社概要
御社の強み、弱み分析を報告します。
Ⅱ.工場を見ての感想と提案
トヨタ生産方式の視点から現場のご感想を下記項目で提案させていただきます。
1.良い点
2.欲を言えば(今後取り組むべき課題)
Ⅲ.職場評価(チェックシート)
6つの評価区分におけるチェック項目を詳細に診断いたします。トヨタ生産方針の視点でご評価させていただきます。
6つの評価区分とチェック項目

職場環境安全管理品質管理生産管理原価管理人事・教育訓練
4S
照度
通路
温度
作業域
掲示物
安全委員会
カレンダー
危険予知
安全朝礼
災害対策
服装・保護具
グラフ・管理図
発生原因の探求
検査機器管理
機械設備・治工具の保全管理
標準作業と品質の作りこみ
QCサークル
生産指示
中間仕掛品
リアルタイム
納期遅れ
ネック工程
リードタイム
原単位
原価企画
総費用管理
予算実績対比
原価改善活動
VE活動
態度、服装、礼儀
多能工化
人事評価システム
職層別人材育成
急な休みに対する対応方法
コミュニケーション
Ⅳ.総合評価(チェックアイテム毎レーダチャート)
チェックシートを5点法評価そ用いてレーダーチャートにし、診断結果の「見える化」を行います。
レーダーチャートの例

ここまでが無料診断となっております。
ここまでの費用を請求することはもちろんありません。
安心してお問い合わせください。
また、弊社の取り組みについては藤本東京大学名誉教授の著書『ものづくり成長戦略』に紹介されています。
どうぞ、参考にしていただければ幸いです。

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